Enverra

Resultate statt Lärm & Show

Sie haben keine Zeit für Lärm & Show und wollen Resultate? Gut so. Geht uns nämlich ganz genauso.

Warum wir anders arbeiten

Beratung ohne klare Vorgaben und greifbare Resultate nervt

- **Leider oft die Praxis:** Das Angebot klingt toll aber viel Zeit verbraucht, unklare Ergebnisse, die nicht anwendbar sind. Hohe Endrechnungen nach Monaten. Und am Ende: **verlorene Zeit, wenn echte Probleme hätten gelöst werden können** - **Die eigene leidvolle Erfahrung** Wir kennen das leider selbst wie sicher alle in Führungspositionen. In den verschiedensten Branchen, Betriebsgrößen haben wir DIESE Art der Beratung selbst oft genug erlebt. Oft sind noch die grössten Namen in der Branche die problematischsten. **Am Ende darf man dafür noch bezahlen**. - **Deshalb tun wir folgendes:** Immer klar nachvollziehbaren Wert beitragen. **Resultate statt Lärm & Show**: Fokusprojekte mit **klarem Zweck, fixer Dauer und festem Preis**. Besser Themen nicht annehmen wenn wir keinen Mehrwert beitragen können.
Fokus-Projekte

Fokus-Projekte - verständlich konzipiert und klar definiert

Einfache Struktur für 'value for money'

Klares Thema

Konzentration auf das Thema, kein "während wir da sind"

Sie wissen genau, woran wir arbeiten. Das vereinbarte Thema bleibt das Thema – keine Ausweitung während des Projekts, keine Zusatzthemen, die "nebenbei" entstehen.

Fixe Dauer

Etwa 4 Wochen bis zu entscheidungsreifen Grundlagen

In etwa einem Monat haben Sie das Ergebnis. Kein monatelanges Projekt. Damit ist auch der Einsatz Ihres Teams klar begrenzt. Wenn mehr Zeit nötig ist, sagen wir das vorher.

Fester Preis

Transparent vorab vereinbart, keine Überraschungen

Sie wissen vorher, was Sie investieren (zzgl Reiskosten nach Aufwand). Keine versteckten Zusätze. Keine Rechnung nach Aufwand. Keine Überraschung am Ende.

Messbarer Effekt

Konkrete Ergebnisse, mit denen Sie etwas anfangen können

Business-Plan mit Szenarien und Kennzahlen. Handlungsplan. Ihr Team kann unmittelbar weitermachen. Ergebnisse, die den Realitätstest bestehen.
Strategie, Operations & Finance

Aus der Praxis, nicht aus der Theorie

ENVERRA ist anwendbares Wissen und Praxis basierend auf gelebter Erfahrung - weltweit, über mehrere Industrien, über alle Unterehmensgrößen

1. **CEO-Verantwortung mit P&L-Accountability** CEO eines metallverarbeitenden Industriebetriebs in Südosteuropa – vollständige P&L-Verantwortung, Restrukturierung von Verlust zu Gewinn, Verhandlungen mit Banken und Gesellschaftern. Zahlen, die vor Stakeholdern bestehen mussten, nicht nur in Präsentationen. 2. **Operative Führung in Industrie und Produktion** Director Operations für einen europäischen Hersteller von Hebe- und Aufzugstechnik – Verantwortung für Produktion, Lieferkette, Qualität über mehrere Standorte. Fokus auf Turnaround, Effizienzsteigerung und Profitabilitätsverbesserung mit messbaren Ergebnissen. 3. **CFO-Erfahrung, Financial Management und Legal** CFO-Rollen in Industrie mit Verantwortung für Finanzen, Controlling, Legal, Reporting über Balkan- und Osteuropa-Regionen. ACCA-Qualifikation. Mehrere Restrukturierungsprojekte durchgeführt – Fortbestehensprognosen, Covenant-Verhandlungen, M&A-Integration, Working Capital Management unter echtem Druck. 4. **Geografische Erfahrung und kulturelles Verständnis** Operative Rollen in DACH, UK, Irland, Skandinavien, Südost- und Osteuropa – unterschiedliche Märkte, Geschäftspraktiken, rechtliche Rahmenbedingungen. Erfahrung mit lokalen Banken, Behörden, Stakeholdern. Verständnis für kulturelle Unterschiede in Verhandlungen und Führung. Mit Kunden und Lieferanten in Japan, Taiwan, Korea, Singapur, Thailand, Türkei, USA, Brasilien und ganz Europa.
Q&A

Die häufigsten Fragen und Anworten

Sind unsere Prinzipien auch Ihre? Gibt es bei Ihnen Fokus-Themen, die vorwärts gebracht werden könnten? Ohne Lärm und Show? Dann sollten wir reden.

Angebotene Fokus-Projekte

Vom Verlust-Betrieb zum tragfähigen Geschäft

Wie ein industrieller Betrieb durch klare Entscheidungen zu Kosten, Preisen, Produkt‑Mix und Finanzierung von –2 auf +4 Mio EUR EBIT nachhaltig gedreht wurde

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