Definierter Auftrag
Definierter Auftrag, klares Ergebnis
Definierter Auftrag, klares Ergebnis
Ergebnisse sichtbar machen
Neue Perspektive, nicht Besserwisserei
Ihr Team setzt um - wir helfen.
Wir arbeiten meistens in Situationen mit Druck. Oft hängen unternehmerischer Erfolg, Fortbestehen, Entwicklung davon ab. Deshalb unsere Werte:
EBIT, Cash, Risiko sind klar definiert und landen auf dem Tisch - so wie sind . Nur mit ehrlichen Zahlen treffen werden Entscheidungen getroffen, die vor Mitarbeitern, Banken und Eigentümern Bestand haben. Wir legen die Ergebnis-Mechanik so offen, dass die Logik und die Handlungsalternativen klar sind. Deshalb sind Klarheit und Wahrheit das oberste Gebot.
Enverra lebt unternehmerische Verantwortung und versteht Krisensituationen. Wir empfehlen nur, was wir in Ihrer Lage selbst unterschreiben würden – mit Blick auf Menschen, Unternehmen und langfristige Stabilität. Deshalb keine Patentrezepte, sondern spezifische Lösungen für spezifische Situationen. Jede vorgeschlagene Lösung muß 100% praxistauglich sein.
Wir denken genau wie jeder Eigentümer: Chancen, Marge, Risiko. Nicht wie externe Beobachter. Fokusprojekte sollen Entscheidungen beschleunigen, Wert schaffen und Ihre Organisation unabhängiger machen. Das Ziel ist, dass unsere Partner nach dem Projekt weniger auf Berater angewiesen sind, nicht mehr.
Ein Fokusprojekt ist ein klar definierter Auftrag mit fester Fragestellung und festem Preis. Innerhalb von etwa einem Monat schaffen wir Entscheidungsreife und legen konkrete Maßnahmen fest, die Ihr Team direkt umsetzen kann.
Wir arbeiten nicht mit offenen Zeitkonten oder großen Teams, sondern mit schlanken, ergebnisorientierten Projekten. Ziel ist, Ihre Organisation zu stärken und deutlichen Mehrwert zu schaffen. Projektresultate müssen praktisch nützlich und mit Ergebnis anwendbar sein.
Ja, wenn Themen zusammenhängen, planen wir sie so, dass sie sich gegenseitig verstärken, ohne Ihr Führungsteam zu überlasten – etwa Ergebnis & Cash oder Ergebnis & internationale Geschäftsentwicklung.
Idealerweise setzt Ihr Team die Maßnahmen eigenständig um. Wenn Sie zusätzliche Schlagkraft brauchen, unterstützen wir in klar definierten Umsetzungs‑Sprints mit klarem Umfang und messbaren Ergebnissen.
Wir arbeiten transparent, sprechen Konflikte offen an und stellen Entscheidungen immer in den Kontext von Ergebnis, Cash und Risiko. Wichtig ist uns, dass Maßnahmen vor Mitarbeitenden, Banken und Eigentümern tragfähig sind – nicht nur auf der Folie gut aussehen.
Erstens, weil wir diese Themen mehrfach in verantwortlichen Rollen durchlebt haben – mit nachweisbarer Wirkung bei Ergebnis, Cash und internationaler Geschäftsentwicklung. Zweitens, weil wir überzeugt sind, dass Beratung nur dann Sinn hat, wenn sie echten Mehrwert liefert: Andere Fragestellungen können wir selbstverständlich besprechen, lehnen aber klar ab, wenn wir nicht sicher sind, einen substanziellen Beitrag leisten zu können.
Wir sprechen zuerst über Ihre Situation und den Umfang des Fokusprojekts und machen danach ein klares Angebot mit einem festen Betrag für das definierte Ergebnis – inklusive üblicher Reise‑ und Nebenkosten, soweit heute absehbar. Etwaige Folge‑ oder Umsetzungsprojekte werden immer separat angeboten, damit Sie jede Entscheidung bewusst treffen und die Kosten transparent bleiben.
Wie ein industrieller Betrieb durch klare Entscheidungen zu Kosten, Preisen, Produkt‑Mix und Finanzierung von –2 auf +4 Mio EUR EBIT nachhaltig gedreht wurde